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呈亮點 排隱患 立制度 強管理

集團開展建材公司安全生產(chǎn)月總結(jié)會議

    本報訊  6月“安全生產(chǎn)月”,集團各子公司緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”這一主題,以不同形式相繼開展了豐富多樣的安全生產(chǎn)活動。6月底,集團召開了“呈亮點 排隱患 立制度 強管理”建材公司安全生產(chǎn)總結(jié)會議,集團董事長助理邵建根、財務(wù)總監(jiān)許洪濤、建材事業(yè)部經(jīng)理汪建龍、車隊長錢躍光,以及各砼公司生產(chǎn)部負責人、車隊長參加此次會議。

    會上,大家針對各自公司的生產(chǎn)亮點、團隊建設(shè)氛圍等作了相互的經(jīng)驗交流。同時,對制度修改和完善,存在問題的解決和分析,車輛維修、保養(yǎng)、配件使用等提合理化建議,并對下半年生產(chǎn)安全管理工作部署展開了討論。

    財務(wù)總監(jiān)許洪濤提出三點意見,首先,所有公司和人員都要適應(yīng)變化,無論是對內(nèi)文化制度建設(shè)的變化,還是對外政府政策的變化,從而實現(xiàn)自我提升和能力提升。其次,把握重點,狠抓管理,提升效益。做好生產(chǎn)部質(zhì)量管理的每個環(huán)節(jié),例會、培訓教育、專題事故匯報分析、節(jié)能降耗等精細管理。最后,提高整個公司和個人的執(zhí)行力。制度的建立,人人都要遵守,所以執(zhí)行過程中的管控一定要到位。

    車隊長錢躍光就車輛管理方面提出了要求,各公司要關(guān)注和處理好旗下掛靠車輛的年審問題,淘汰后的車輛,在招標后一定要辦理年審過戶等手續(xù)。新駕駛員入職時,其駕駛證要經(jīng)過交警核實,及時做好交通事故檔案資料的管理和歸檔。最后,各車隊長要及時給車輛上保險,完善車輛的維修管理,定期召開安全、教育會議。

    董事長助理邵建根提出“三個好”以總結(jié)此次會議。首先,各公司、各負責人要抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),即生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)安全二方面。其次,看好機器設(shè)備,對照、對比設(shè)備的維護、臺賬的詳細程度,使用的合理性。加強員工對安全、設(shè)備維護保養(yǎng)的意識。最后,管理好員工的行為規(guī)范。每個層面都要利用開會或業(yè)余時間學習制度、領(lǐng)會制度,與員工面對面進行談心和交流。

    通過此次活動,希望能進一步推動各公司、各部門樹牢安全生產(chǎn)的意識,壓緊壓實安全生產(chǎn)責任,深入排查安全風險隱患,扎實推進問題整改,堅決遏制重特大事故發(fā)生,最終達到切實維護好員工和公司生命財產(chǎn)安全的目標。


(集團建材事業(yè)部  厲真)


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