18年工齡，呆過4家子公司，做過7個崗位，工作足跡遍布浦江、金華、永康、湯溪，這就是誠駿砼公司原材料采購員劉建平的金廈歷程。十八年的金廈歲月染白了劉建平的雙鬢，也養(yǎng)成了他以金廈為家的生活習(xí)慣，更是為他帶來了不爭不吵、樂觀豁達(dá)的好性格。因?yàn)楣ぷ髂晗揲L、資歷深，也因?yàn)闉槿穗S和、容易相處，所以認(rèn)識他的人不分長幼，都喜歡喊他“老劉”。
老劉在金廈的第一站是在原來的城建公司。1999年9月18日，當(dāng)時還是年輕小伙子的“小劉”入職金廈，跟著時任城建公司總經(jīng)理的周建兵在勝利街做工程，負(fù)責(zé)在工地上管電、收料。后來隨著公司項目部到浦江做浦陽江大橋拓寬工程，公司業(yè)績做到哪里，老劉的家就搬到哪里。2000年，金華市金廈水泥構(gòu)件有限公司成立，一直跟著項目漂泊外地的老劉也跟著回到了市區(qū)，把家安在洪塢橋南頭。跟著時任構(gòu)件公司采購負(fù)責(zé)人的洪補(bǔ)文，做機(jī)器配件采購等工作。那時候，他經(jīng)常騎著自行車到五一路采購軸承、三角帶，來回一趟就是半天。也曾為了設(shè)備關(guān)鍵零部件，遠(yuǎn)赴嘉善采購。老劉說，那時候大家都吃住在構(gòu)件，自己燒飯做菜，領(lǐng)導(dǎo)員工都一個樣，有段時間蔣總周總也天天吃住在廠里。條件雖然艱苦，工人都是三班倒，但是公司業(yè)務(wù)卻越做越大，生產(chǎn)的水泥管遠(yuǎn)銷至臺州、溫州。后來，他又做過統(tǒng)計，又被提拔到車間主任，負(fù)責(zé)根據(jù)庫存、市場需求等，安排生產(chǎn)計劃、控制產(chǎn)品質(zhì)量、管好安全生產(chǎn)。
到2008年，集團(tuán)因?yàn)閼?zhàn)略轉(zhuǎn)型重點(diǎn)發(fā)展混凝土，他又組織人員將構(gòu)件的機(jī)器、產(chǎn)品轉(zhuǎn)售到臺州。直到2009年設(shè)備、人員處理完畢，老劉服從集團(tuán)安排被調(diào)配到了金廈的第三站——永康砼，從生產(chǎn)調(diào)度開始。2014年又轉(zhuǎn)崗到采購，期間還把自己的老婆帶到永康砼工作，真正把家安在永康公司里。那時候，永康砼方量很大、生產(chǎn)很忙，卻只有一條三方機(jī)，開始才15輛車，只能連續(xù)倒班生產(chǎn)，基本無休，一個月才回湯溪老家一次。2015年3月，集團(tuán)正式收購誠駿砼公司，在外漂泊多年的湯溪人“老劉”終于有機(jī)會“回家”了。到誠駿砼，老劉依舊是負(fù)責(zé)原材料采購，但是活兒卻比在永康更忙了。因?yàn)?，這幾年環(huán)保抓得嚴(yán)，砂石等原材料很緊缺。同時，誠駿砼的料倉小，生產(chǎn)忙的時候，原材料就需要經(jīng)常補(bǔ)貨，每個原材料又需要準(zhǔn)備2-3個供應(yīng)商。這就需要老劉經(jīng)常和試驗(yàn)室主任去遂昌、蘭溪等地的礦山、砂石料廠轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，對各家供應(yīng)商的庫存、質(zhì)量、價格要做到胸有成竹、嚴(yán)格把關(guān)。
老劉說：“在金廈十八年了，公司也為我交了社?！，F(xiàn)在，我也有機(jī)會到家里這邊來工作，還是很滿意的。”老劉表示，他會繼續(xù)站好崗，把原材料采購的關(guān)把好、把牢，把價格和質(zhì)量控制好，給公司降低成本。也希望誠駿砼生意越來越好，集團(tuán)事業(yè)越來越紅火。
（集團(tuán)總裁吧 柳寧）